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Was wir tun.

In Zeiten von Markt-Unsicherheit und Komplexität sind Schnelligkeit, Effektivität und Effizienz gefragt. Bei Innovationen, mehr noch bei Produkten, bei denen es hakt.

Wir bereiten den Weg für Macher und ihre Produkt-Rendite.

Sie entwickeln ein realistisches Zielbild für Ihr Produkt, definieren messbare Erfolgsfaktoren für Produktentwicklung und Markteinführung. Sie erkennen und vermeiden frühzeitig kritische Risiken über klare Exit-Parameter. 

Als erfahrener Partner begleiten und führen wir Ihr Team auf diesem Weg. Nutzen Sie unser Sparring als kostenfreien Einstieg. 

Klären Sie Ihre Lage und Ziel über unser Format »StatusCasting!«. Greifen Sie direkt realisierbare Impulse auf und erstellen kurzfristig einen belastbaren Lösungsplan. Mit klarem Commitment von Management und Team. Schieben Sie unser »FutureCasting!« hinterher. Es zeigt Ihren Weg zu Ihrem Ziel. Danach bringen wir Ihr Team ins Handeln.

Beispiel KI: Ist das enorme Potenzial von KI für Business und Team in Ihrem Unternehmen noch unklar? Machen Sie mit unserem »KI-Checker« einen kleinen Schritt, um Großes zu bewirken:

Was uns motiviert?

Untersuchungen haben gezeigt: 50% der Markteinführungen im Pharma-Bereich verfehlen auch nach drei Jahren die geplanten Businessziele – um mehr als 20% (L.E.K. Launch Monitor, 2020). Wie ist Ihre Erfahrung?

Tolle Produkte, aber kein Markt? Muss das sein?

Unsere Lösung hilft, marktrelevante und technische Entscheidungen zu treffen. Sie gibt dem Management Sicherheit für den richtigen Weg in die Zukunft.

Erreicht durch effektive Synchronisation von Management, Markt- und Technik. Fehlentscheidungen werden gemeinsam abgewehrt, der Geschäftserfolg belohnt alle Beteiligten.

 

Welchen Nutzen es hat.

Stellen Sie sich vor: Eine Verdoppelung der Rendite.

Geht das überhaupt?
Ja. Das haben unsere Kunden bewiesen. Nur geht es nicht immer.

Denken Sie jetzt an das Produkt, bei dem Sie schon immer das Gefühl haben, es müsste mehr gehen.

Wir finden mindestens 30% mehr Produktrendite bei gleicher Teamstärke.

Sie drehen Annahmen in belastbare Impulse, setzen Ihrem Team Takt und Kurs. Wir lotsen hands-on aus der zweiten Reihe, geben konkrete Anleitung und adaptive Aktionspläne.

Wie wir arbeiten.

oneValue® findet den richtigen Weg, um den stringenten Kundenfokus in die vorhandene Unternehmens-DNA zu implementieren.

Evidence Based Management: Entscheidungen treffen auf Basis von faktischen Gegebenheiten. Experimente nutzen, um mit empirischen Nachweis schneller anzupassen.

Wir erproben den Ansatz zuerst als Leuchtturm in einem Projekt in Schieflage. Nutzen dabei Design Thinking und das OKR-Konzept passend zur Unternehmenskultur.

Bis zur Markteinführung. Oder bis zur möglichst frühzeitigen Beendigung des Innovationsprojektes.

Dafür verzahnen wir crossfunktionale Teams aus Ihrer Produktentwicklung und Business Development mit dem Management. In kleinen Schritten von innen heraus – idealerweise über den gesamten Produktlebenszyklus.

Womit das Team erfolgreich wird.

  • Schärfen des Blicks auf Problem und Ziel: »StatusCasting!«
  • Lösungsplan mit Commitment des Teams und Managements: »FutureCasting!«
  • Einfach anfangen: Verantwortung übernehmen – den Kundenfokus adaptiv justieren – zyklisch mit dem Management bewerten: »ProjectExperience!«
  • Methode bewerten – Rollout Planen & Entscheiden: »CompanyCasting!«
  • Firmenweite Einführung passend zur Unternehmens-DNA: »CompanyExperience!« 

Am Ende der erfolgreichen Einführung des oneValue-Innovationsprozesses steht ein selbstorganisiertes Innovationsmanagement. Bei der fortwährenden Verbesserung unterstützen wir die Teams punktuell als Mentoren mit unserer Expertise.

Wer wir sind.

Das Startup oneValue® ist ein spezialisiertes Spin-Off des Value Coaching Netzwerks und wurde von Marian Mihelic und Wolfgang Krisch gegründet.

Mit der Kombination ihrer beruflichen Expertise bieten sie eine ideale Basis für Outcome orientiertes Produkt- und Innovations-Management.

Marian Mihelic – der MARKETEER und Dipl.-Soziologe – mit langjähriger Erfahrung im Business Development, in der Testung von Produkt- und Vermarktungskonzepten in Medizintechnik, Pharma und B2B.

Wolfgang Krisch – der ENGINEER und Dipl.-Ingenieur – verfügt über umfassende internationale Erfahrungen in Innovationsprojekten der Automotive- und Kunstoff-Industrie.

Wir begleiten und führen Ihr Team als erfahrene Partner mit punktgenauer Effektivität und Effizienz.

Ihr Team gewinnt neue, zielgerichtete Lösungsimpulse aus einer Hand. Von der Produktentwicklung bis zur Markteinführung. Bei Innovationen genauso wie bei Produkten in Schieflage. Passend zur Unternehmens-DNA.

Netzwerk.

oneValue® verfügt über ein breites Netzwerk von Experten und Partnern über die Medizintechnik- und Automotive-Branche hinaus.

Damit haben Sie Zugang zu wertvollem Insider-Wissen erprobter Lösungsansätze.

Nutzen Sie unsere Impulse und den Know-How Transfer aus anderen Branchen. Lernen Sie übertragbare Analogien und smarte neuen Ideen kennen, um über Experimente und neue Wege Ihre Herausforderungen zu meistern.

Ihr erster Schritt zu mehr Sicherheit und Effizienz.

30 Minuten gut investiert – 100% kostenfrei und 100% effektiv.

Rufen Sie einfach an:

MARKETEER Marian Mihelic: +49 151 44 60 12 21

ENGINEER Wolfgang Krisch: +49 172 20 61 361

Erhalten Sie direkt anwendbare Impulse. Legen Sie eine sichere Basis für Ihre nächsten Entscheidungen.

Gleich hier einen freien Termin buchen: